今天，是全国第6个“全民健身日”，也是北京奥运会成功举办6周年的日子。

　　在成功举办了一届“无与伦比的奥运会”之后，北京留下了鸟巢、水立方等一批地标建筑。这些场馆的赛后利用，也始终为公众所关注——

　　8月4日傍晚，雨后的北京凉爽宜人。北京奥林匹克公园华灯初上，鸟巢周边，络绎不绝的市民在这里散步、健身，片片欢声笑语。

　　位于北京中轴线北端的北京奥林匹克公园总占地面积11.59平方公里，6年前的今天，北京奥运会在这里盛大开幕。公园内容纳了44%的奥运会比赛场馆和设施，当时这里的10个比赛场馆承担了15个项目的比赛。如今，这些场馆、设施成了宝贵的奥运遗产，不仅为市民提供健身服务，还吸引着众多海内外游客。

　　“奥运会后，奥林匹克公园里的奥运场馆群逐渐形成了‘五个聚集’。”北京奥林匹克公园管委会常务副主任田巨清如此概括这片奥运场馆群的赛后利用。田巨清所说的“五个聚集”是指包括体育赛事、文化创意、高端会展、奥运旅游和商业开发在内的、已形成社会效益和经济效益的场馆开发利用现状。

　　鸟巢：大型活动已排到2017年

　　顺义奥林匹克水上公园已成为大型龙舟竞渡运动的首选比赛场地。本报记者 吴镝摄

　　站在国家体育场鸟巢5层看台，环顾四周，场内各类设施恢弘有序；低头俯瞰，跑道上“BeiJing2008”字样依旧清晰。场内的工作人员正在拆卸舞台——8月2日晚，汪峰在这里刚刚举办过演唱会。“现场有6万多歌迷，气氛火爆。”负责鸟巢赛后运营的国家体育场有限责任公司常务副总经理相军说。

　　奥运会后，鸟巢以其无可比拟的影响力，成了举办大型活动的热土。2009年意大利超级杯、2011年滚石30周年演唱会等活动，现场观众都达8万人。从2009年至今，场均观众超过万人的活动在鸟巢就有150余场。说起这些，相军很是自豪。而田巨清则向记者透露，目前鸟巢的大型活动档期已排到2017年。

　　在鸟巢举办的大型活动中，单纯提供场地服务的占比约为40%，还有40%是自主投资营运，另外20%属于鸟巢合作经营并参与分成。“大型活动合作模式经过创新，基本上形成了442格局。”相军说。

　　这几年，自办大型活动的成功令鸟巢运营者底气渐足。“《鸟巢·吸引》的微信粉丝突破10万啦！”相军说。这个从2012年开始每年一届的大型视听实景秀，如今已成鸟巢自办大型活动的招牌。另外，“鸟巢欢乐冰雪季”也是鸟巢自主策划的，这个长达3个多月的冬季冰雪游乐项目一下子把鸟巢的档期塞满了。“这个品牌5年投入1个亿，成本现在已完全收回，还略有盈余。”相军说。

　　大型活动、旅游门票和商业经营构成鸟巢的三大主业，三者各自占总收入的三分之一。从2009年至今，已有2300万人次的中外游客购票到鸟巢参观。门票收入刚开始是鸟巢收入的主要来源，最高时超过80%，也就是基本依靠门票挣钱。但随着大型活动与商业收入的增加，门票收入占比在逐年降低，如今已下降至30%左右。“这是可喜的变化，说明我们多年的努力有了成果。”相军说。“我们现在是没有任何财政补贴的，已实现了自负盈亏，实现了现金流的平衡。”

　　国家体育馆：打造首都文化新地标

　　8月3日上午，国家体育馆主馆旁边的一个小场馆内，灯光闪烁，音乐渐起，工作人员正忙着调试灯光音响。国家体育馆市场总监宗韶妮介绍，这里在几天后将举办一场商业发布活动。“不过这类商业活动只是众多活动之一，我们的目标是要依托演艺集团的资源，努力将国家体育馆打造成文化地标。”

　　截至今年7月底，国家体育馆共举办了大型文化、体育及商业活动156场，接待的中外观众超过百万人次。

　　国家体育馆总建筑面积8.1万平方米，可容纳观众约2万人,是全亚洲最大的室内综合体育馆。奥运会时，这里是北京奥运会三大主场馆之一，承担着体操、蹦床、轮椅篮球等比赛项目。

　　2010年，市委市政府将国家体育馆的产权及经营权移交给了北京演艺集团。北京演艺集团专门成立了北京京演文化设施运营管理有限责任公司，专业负责管理运营国家体育馆。依托母公司集文化、体育、旅游、休闲于一体的综合产业平台，国家体育馆先后参与投资、主办或承办了在国家体育馆举办的超过60%的大型演出、国际比赛等大型活动。

　　在对国内外场馆运营状况进行系统研究后，国家体育馆引进国外先进的场馆经营理念，不断完善业态规划，逐渐形成了大型演艺活动区、北京演艺中心剧场、小剧场演艺群、广场休闲体验区、小型文化商务活动区等五大经营区域，逐渐探索出奥运场馆赛后利用的“全产业链”模式。

　　水立方：接待游客1418万人次

　　承担了奥运会游泳、跳水、花样游泳和水球等比赛任务的国家游泳中心水立方，在“后奥运时代”逐渐成为集游泳、健身、休闲于一体的水上乐园，这里有国内最大、最先进的室内水上主题乐园，数十种世界一流的游乐设备可供千人同时使用。

　　2007年8月，北京国家游泳中心有限公司就正式成立，全面负责水立方的运营管理。2008年9月底，水立方对公众开放进行试运营。经过改造，水立方馆内能直接面向公众和游客的面积变大，从原来的4.9万平方米增加到7.7万平方米。同时，在预留区域内建成了国内最大的室内水上主题乐园，将可运营面积占工程总面积的比例由改造前的54%提高到78%。

　　几年间，水立方举办了一系列高水平体育赛事：国际泳联旗下的短池游泳世界杯系列赛、跳水系列赛北京站比赛、国际泳联花样游泳大奖赛、世界女子水球联赛总决赛等国际最高水平的单项赛事，以及全国花样游泳冠军赛暨中国花样游泳公开赛等国内一流赛事。

　　水立方场馆也对一些非专业游泳赛事开放，北京业余游泳分站赛（共6站）、北京市第五届体育大会救生比赛、全国少儿游泳锦标赛、全国体育行业技能大赛等群众游泳赛事也在水立方进行。

　　水立方也在逐渐创新场馆利用方式，培育出了“梦幻水立方”大型声光水影交响音乐会、“梦幻水立方”大型全景芭蕾秀《天鹅湖》、“梦幻水立方”大型水景秀《红楼梦》等广受好评的演出。水立方还与一些知名品牌合作，引入了上百场商业活动。去年，国内首档明星体育竞技节目“星跳水立方”入驻场馆，连续录制了10场。

　　从2008年9月底试运营到今年6月底，水立方已累计接待海内外游客1418万人次，举办的体育赛事、文化演出、商业活动、公益活动和艺术展览等大型活动多达837场次，为95万群众提供游泳健身服务。由于赛后运营成果显着，水立方被誉为“奥运场馆赛后利用的典范”，国际奥委会原主席罗格称赞水立方是“设施最完善、开放程度最高、运营效果最好的奥运游泳馆”。

　　五棵松篮球馆：中国篮球的新“圣地”

　　8月3日，8月的北京又迎来一个桑拿天。午后时分，五棵松HI-PARK篮球公园内动感音乐响起，国际篮联3对3大师赛决赛正在此上演，场边数百个座位座无虚席，不时传来阵阵喝彩。

　　五棵松HI-PARK篮球公园是一个主题突出、规模较大的群众性体育设施，总占地面积为15200多平方米，今年4月落成。篮球公园内所有户外场地每天8时至18时向市民免费开放，新落成的77块球场也将保留一部分免费开放。除篮球场地外，公园还配建一座综合楼，内设淋浴更衣室、赞助商展示区、体育创新用品体验店、主题餐厅和小型休闲会所等，会员可通过腕带体验入园、存包、更衣、打球、淋浴、就餐、购买纪念品等一体化服务。

　　说到开辟篮球公园的初衷，负责场馆运营的华熙集团总经理王淑侠说，“我们要为篮球爱好者创造一个亲民的运动空间。”

　　五棵松体育馆是北京奥运会篮球场馆。奥运会后，成为奥运会场馆中惟一一座以民营资本运营的场馆。场馆曾有过一段靠场租过日子的艰难时光。2010年王菲复出，在这里连开5场演唱会，从前期准备加上后期复位，大约占用了半个月时间，最终收取的场租约120万元，但这期间场馆仅运营维护费用就近100万元。“单靠场租，显然难以为继。”王淑侠说。

　　2011年初，五棵松体育馆冠名为“万事达中心”，成为国内首家获得冠名赞助的奥运会场馆。对这种经营模式的尝试，让场馆运营公司身上背负的经营压力减轻不少。此后，更多的企业找上门来寻求合作，体育馆收入形势渐渐好转。目前，五棵松体育馆60%的收入来自冠名权和各类赞助。

　　2009年，五棵松体育馆举行的活动为9场，2010年一下子猛增到60场，2011年为80场，2012年100场，2013年达到131场。目前，场馆利用率达到70%，即一年时间里，有活动的日子大约是250天以上。在这里举行的营业性演出，占整个北京市商演市场的60%。